Esperienza trasversale
Ho lavorato come analista, team leader, ScrumMaster, Project Manager, Practice Lead e Delivery Manager.
Profilo
Chi sono
Sono Gianluca Molinu, Project Manager PMP®, Certified ScrumMaster® e Salesforce Certified Business Analyst.
Da oltre 25 anni lavoro in progetti IT, digital transformation, eCommerce, Salesforce, sanità digitale, pubblica amministrazione, processi e piattaforme cloud native.
Il mio lavoro consiste nel riportare ordine dove progetti, processi, strumenti e decisioni hanno perso chiarezza.
In sintesi
Sono Project Manager PMP®, Certified ScrumMaster® e Delivery Manager con oltre 25 anni di esperienza in progetti IT, Salesforce, sanità digitale, pubblica amministrazione, eCommerce, processi e piattaforme cloud native.
Punti chiave
Dialogo tra mondi diversi
Questo percorso mi permette di dialogare con team tecnici, direzione, stakeholder, fornitori e utenti finali.
Il punto in cui le cose si complicano
Mi interessa soprattutto quando linguaggi diversi devono diventare una decisione comune.
Progetti reali, non solo metodo
Esperienza in contesti con vincoli, conflitti, urgenze, stakeholder e responsabilità concrete.
Business, tecnologia e governance
Capacità di lavorare tra esigenze aziendali, soluzioni digitali e modelli di governo.
Project management come cultura pratica
Attività di divulgazione e coordinamento anche attraverso il PMI Central Italy Chapter - Branch Sardegna.
Approfondimenti collegati
Servizi Audit di progetto Riorganizzazione processi e digitale Delivery Salesforce
FAQ
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Qual è il tuo profilo professionale? Sono Project Manager certificato PMP®, Certified ScrumMaster e Salesforce Certified Business Analyst, con esperienza in delivery, processi, Salesforce, PA, sanità digitale ed eCommerce.
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Cosa significa portare ordine nei progetti? Significa rendere più chiari obiettivi, priorità, responsabilità, rischi, decisioni e modo in cui business e tecnologia lavorano insieme.
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In quali contesti lavori meglio? Nei contesti in cui progetti, processi o strumenti digitali sono diventati difficili da governare e serve una lettura pragmatica del problema.
Vuoi capire se posso aiutarti?
Raccontami in breve il contesto: problema, obiettivo, persone coinvolte e punto in cui il lavoro si è complicato.