Gianluca Molinu

Chi Sono

Sono un Project Manager PMP® e ScrumMaster® con oltre 25 anni di esperienza nella gestione di progetti IT e Digital Transformation. Ho guidato team multifunzionali in contesti ad alta complessità: dalla realizzazione del Fascicolo Sanitario Elettronico della Regione Sardegna alla gestione di sistemi integrati per reti di laboratori di analisi clinica, fino a progetti enterprise su piattaforme cloud-native e Salesforce.

Attualmente lavoro come Delivery Manager in Entando, piattaforma open source leader per la composizione di applicazioni modulari su Kubernetes. Coordino team in modalità Agile e Waterfall, gestendo il rapporto con stakeholder, sviluppatori e fornitori per garantire delivery di qualità nei tempi e nei budget previsti.

Sono anche Coordinatore del Branch Sardegna del PMI Central Italy Chapter, dove promuovo la cultura del project management attraverso eventi, partnership con università e imprese locali.

Settori di Esperienza

Come Posso Aiutarti

• 📌 Project Management strutturato — Gestione di progetti IT complessi con presidio di scope, tempistiche, costi e qualità, in metodologia Agile o Waterfall.
• 🚀 Agile Coaching & Scrum Mastering — Avvio e formazione di team Scrum, coaching sulla cultura Agile, facilitazione delle cerimonie e rimozione degli impedimenti.
• 🔍 Analisi dei requisiti & UAT — Raccolta e documentazione dei requisiti funzionali, stesura di specifiche, gestione degli User Acceptance Test.
• 📊 Digital Transformation — Supporto alla trasformazione digitale delle organizzazioni con approccio strutturato e orientato alla creazione di valore.
• 🤝 Stakeholder Management — Coordinamento di tutti gli attori coinvolti (business, sviluppo, fornitori esterni) per garantire comunicazione efficace e allineamento continuo.